🤔 Qu'est-ce qu'un Product Manager ? Et est-ce que c'est comme un Product Owner ?
Être Product Manager, c'est quoi ?
C'est construire des outils digitaux de qualité.
Comment un Product Manager construit des produits de qualité ?
-> 1 Définir la vision produit (Product Vision)
Pourquoi a-t-on besoin d'un outil digital ?
Exemple AirBnb : il n'y a pas d'alternatives "authentiques" aux réservations d'hôtel.
-> 2 Définir la stratégie du produit (Product Strategy)
Quels problèmes doit-on résoudre pour réaliser cette vision ?
Exemple AirBnb : les gens avec un logement ne sont pas mis en relation avec les gens intéressés pour y résider.
-3 faire la découverte du produit (Product Discovery)
Identifier les idées les plus pertinentes à tester pour résoudre ce problème.
Exemple AirBnb : un site web avec des photos de logement disponibles.
-4 développer le produit (Product Delivery)
Mettre en place les briques techniques pour construire le produit et le mettre à disposition des utilisateurs.
Exemple AirBnb : la plateforme
-5 faire croître le produit (Product Growth)
Etendre progressivement la base d'utilisateurs en gardant un niveau de qualité équivalent voire supérieur.
Exemple AirBnb : de nouvelles villes sont ajoutées ; de nouvelles gammes de logements...
Un Product Manager, c'est pareil qu'un Product Owner ?
Alors pas exactement !
Laisse moi t'expliquer :
Le Product Manager
👉 Environnement : agile / product management
👉 Histoire : apparaît en 1930, à l'époque le "Brand Manager" gère toute la commercialisation d'un produit (digital ou non)
👉 Mission : assurer que le produit construit délivre la valeur attendue à ses utilisateurs / clients finaux
👉 Compétence : spectre large, UX / business plan (phase amont); agilité / excellence technique (phase delivery); growth / marketing (phase aval)
👉 Séniorité : rôle plutôt senior (>3-4 ans d'XP)
Un Product Owner
👉 Environnement : agile / product management
👉 Histoire : inventé par Scrum, le Product Owner représente l'utilisateur final au sein de l'équipe de développement agile
👉 Mission : assurer le bon déroulement des phases de développement ~ comme un PM focalisé sur la phase de delivery
👉 Compétence : PMO, gestion de projet et agilité
👉 Séniorité : rôle plutôt junior en général (0-3 ans d'XP)
Mais en tout cas, même si c'est un peu différent. On a tous la même passion.