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Jun 19, 2023Liked by Victor Billette de Villemeur

Top Article. Ultra complet.

Attention toutefois à ne pas voir le DevOps comme la solution parfaite. Comme dans toute entreprise il faut s'approprier le concept et l'adapter à son besoin. La difficulté et de rester simple dans son implémentation. Il existe énormément d'outil qui peuvent perturber les équipes qui font du Devops.

Prendre les outils adapté au besoin et ne pas prendre une techno "trendy" juste parce qu'elle est "trendy".

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Oui tu as raison Jean-Philippe, j'aime beaucoup beaucoup ça et en plus je trouve qu'il y a plein de liens avec le Lean donc j'y suis allé à fond 😂

Comme toujours, et tu le dis très bien, il faut réussir à faire preuve de mesure et d'équilibre.

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J'irai même plus loin en faisant une analogie avec le produit :

Le CPO OU head of product doit mettre en place un organisation produit adapté à son entreprise en s'inspirant d'une multitude de framework et autres documentation

Le CTO et/ou Head of engineering VA quand à lui mettre une organisation technique et s'appuyer sur des outils adaptés qu'il va choisir parmi de très nombreuses ressources aussi.

L'art de savoir bien choisir sa monture en fonction des besoins en quelques sortes

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